Recensioni OPERALOGICA SOCIETA' BENEFIT S.R.L

C'è stato un intervento immediato per risolvere il problema? E in che modo è stato assistito dopo l'incidente?

Hai avuto modo di discutere direttamente con il titolare o con il management dell'azienda riguardo alle politiche di trattamento dei dipendenti e alla sostenibilità finanziaria dell'azienda?

Sì, esatto. È stata aperta anche un'altra SRL chiamata CREO, sempre nella sede di Via Montenero 175D Garbagnate Milanese.
Probabilmente è l'ennesimo tentativo di ripartire a creare lo stesso meccanismo di scatole vuote che ha portato a raggirare tanta gente.

A titolo puramente informativo, sarebbe utile ricostruire e verificare in modo documentato anche i rapporti, se esistenti, con altre realtà citate nel tempo, tra cui Socloo IT e Swordfish Code.

Ma quante aziende ha aperto sto fenomeno? Immagino tutte fallite, qualcuno ha notizie sul passato meno recente?sicuramente ne avrà combinate altre

Si può sapere se il cambiamento di nome dell'azienda ha portato anche a modifiche nella gestione o nel personale?

No, purtroppo del passato si sa poco. Ci sono stati dei trascorsi in Svizzera, ma non ben precisati. Il che dovrebbe far pensare.

Mi piace che questi non hanno il coraggio di mettere il loro nome.
Sono Sempre stati senza coraggio (sicuramente è uno degli sviluppatori non competenti che c'erano)

Invece di smentire nel merito quanto scritto, si preferisce ancora una volta passare agli attacchi personali e alla “caccia alle streghe” verso gli ex dipendenti. Direi piuttosto coerente con quanto riportato. Altresì curioso sentir parlare di coraggio da un personaggio pressochè latitante quando c'è da adempiere ai propri pagamenti coi dipendenti e non solo.
Si riguardi.

Potresti specificare quali erano le scuse utilizzate per giustificare i ritardi nei pagamenti?

Certo Vittorio, eccone alcune:

- “Il software del consulente è in aggiornamento da una settimana”
- “Edenred non risponde”
- “Non funziona l’app della banca”
- “C’è un problema sul portale della banca”
- “Ho contattato l’assistenza della banca, ma non risponde”
- “Gli stipendi arriveranno tra oggi e domani”
- “Il cliente non ci ha ancora pagato”
- “Vuoto per pieno ci devono entrare 30mila euro”
- “Il sito della banca è in manutenzione”
- “C’è stato un errore nell’elaborazione dei cedolini”
- “Il software della banca non ha registrato i bonifici”

Il problema è che inconsapevolmente o consapevolmente ti sei fatto talmente tanti nemici sparsi per il globo che continui a pensare che siano gli ex dipendenti programmatori a scrivere queste cose ma ahimè non è così... ti ricordo che le startup da te gestite e le persone con cui ti sei confrontato (se così si può dire) erano tante

Guarda la luna e non guardare il dito.

È possibile avere più dettagli su come questo squilibrio influisce sulla qualità del software e sull'efficienza del servizio clienti?

Certo Monica, semplicemente il team marketing lavorava purtroppo poco perché il carico di lavoro in una software factory da 14 dipendenti è concentrato maggiormente sul team di programmatori quindi è un po’ folle pensare che assumere tante persone in un team con poco lavoro possa far aumentare i guadagni dell’azienda

Lo squilibrio si vede soprattutto nei risultati: tanta struttura “marketing”, ma poche persone a produrre davvero valore tecnico. Il problema non è avere marketing, è avere un reparto sproporzionato che non porta vendite concrete ne altri tipi di benefici o competenze, mentre lo sviluppo resta sottodimensionato. Risultato: meno capacità di consegna, meno qualità sul software, più pressione sui pochi sviluppatori e un servizio clienti inevitabilmente più lento e reattivo invece che proattivo.

Potresti elaborare su come sono stati truffati i clienti e quali specifiche azioni ha intrapreso il titolare che hanno portato al fallimento?

Chi ha scritto questo commento è un(cancellato dall'amministratore), il vero problema erano gli sviluppatori (cancellato dall'amministratore)

Chi ha scritto questa ovviamente è un inetto, molto probabilmente fa parte degli ex dipendenti (e soci) che hanno causato la liquidazione giudiziale.
Operalogica era bellissima, unica pecca i dipendenti, specialmente il team sviluppo

Chi ha scritto questo è il titolare di Armellini figa e budini?

Godo, godo come un riccio, appena nato, il riccio si apre, godo perché operalogica è in liquidazione giudiziaria

Hai ragione era una figa della madonna

Magari mi informerei sulle procedure concorsuali ;)
Senza coraggio!

Certo Eva!
Ecco a te un elenco di quali sono le azioni che, a mio parere, hanno portato al fallimento:
- Pessima gestione liquidità
- Decisione di passare ad un’azienda di prodotto senza avere liquidità né clienti pronti ad acquistarlo
- Pessime assunzioni (principalmente familiari)
- Team squilibrati
- Aver tenuto all’oscuro i dipendenti riguardo la situazione aziendale
- Il 90% degli assunti aveva al massimo un anno di esperienza lavorativa
- Pessima gestione dei clienti
- Svendita del lavoro al miglior offerente

I clienti sono stati “truffati” promettendo loro prodotti di qualità che poi si rivelavano non rispettare le aspettative perché l’Ex titolare prometteva software della Nasa e poi obbligava il team di programmatori a sviluppare in una settimana.

Io mi preoccuperei più che altro delle varie aziende satellite che sono stati costruito attorno ad operaLogica

Ma quali procedure concorsuali? Ma che fai ciucci i cordini? Debiti + fallimento imprenditoriale = vendo i cestini e i tavolini per raccattare spiccioli e pagare le tasse non versate

Spero di sì perché l'ufficio sicuramente non esiste più

Ciao Martina, sicuramente non tenendo conto del caldo visto che l’ex titolare passava l’estate in vacanza lasciando autogestione completa

Potresti specificare come il personale gestisce la situazione quando l'ex titolare è in vacanza? L'autogestione funziona efficacemente?

Pier, mi rifiuto di credere che tu non sia un bot.
Ma che domande sono?